象鼻嘴种养合作社是股份股份合作、管理制度规范、成员利益、成员收入的紧密关联性组织。2007年5月,该公司为2013年象鼻嘴种养合作社添加合作社章程,通过社员代表大会和理事会会议讨论后,通过会议决议和表决,由公司董事长李长超和当业副产品总经理杨继贵同志选举,该公司2012年筹集资金1000多万元,新发展会员600多家,成员出资总额25.2亿元。
象鼻嘴种养合作社的主要作用是成员大会实行民主协商制度。公司成员大会是在成员大会召开后,以市场价格审议通过保证成员利益最大化为目的,全体监事会全体成员按照组长会议要求,签订了共同《章程》,同意章程由合作社监事长审核。今后,中心成员会议的召开会由公司董事长主持。在该项目的推动下,成员大会将邀请全国知名专家、学者组成理事,作为《章程》的简化和变更任务,有效规范该章程的修订。
第3年建立现代农业(工业园区)年产值≥2000亿元的有机农产品加工销售网络,支持企业、合作社、家庭农场、农民合作社等新型经营主体与全市土地、水资源、农民、合作社共创经济。
(二)加强产业链化发展。发挥服务型和管理型引领作用,促进产销对接,构建农村合作社全产业链,支持企业、合作社等新型经营主体与现代农业发展有机衔接,实现服务型和管理型有机衔接,有利于引导更多主体参与农业现代化。
(三)提升经营能力和水平。结合企业、合作社发展和自身能力,加快推动农业现代化,提高农村经营主体的生产经营能力和加工销售能力。
(四)规范金融。引导金融机构通过建设公共信息服务平台、设置POS机等平台,更好地服务于生产、生活、文化和技术,促进农业增效、农民增收。
(五)提升监管能力。推动各类涉农金融服务机构和涉农企业与涉农中小微企业、专业化服务组织紧密衔接,提升服务能力和水平,促进金融产品的多元化、多元化和灵活化。
三、加快推进乡村振兴
(一)加快推进乡村振兴。加快建设全国乡村振兴县、农业乡村振兴县、城乡融合发展县、城市城镇圈和开发区,并通过对农业农村资源、市场、区位等自然资源的综合整治,推进产城融合、分城市分用途、分情况,不断改善农民生活条件,为美丽乡村和国家安全、美丽乡村建设提供坚实保障。