贵港市华益种养合作社成立于1984年,现任中国种子协会副会长,协会会长。为了做好为农服务工作,合作社自成立以来,为社员及会员们提供统一品种良种、统一技术服务、统一供种、统一生产,提供信息及服务,累计有632人参加会议,产品通过省农作物品种审定委员会审定,先后在上海、江苏、浙江、广东、湖北等11个省市推广应用。
品牌所带来的作用
1、向心力所引导。合作社主要以企业为主体,积极引导企业、农民、农民利用自己熟悉的品牌、优势产品,真正做到在全国、各地区、不同地区、不同档次的种子管理技术均是一体化。
2、服务支撑力突出。合作社通过成立运营团队,完善了土地流转机制,引导土地经营者根据市场行情适时调整流转方式,有效减少土地资源浪费。
3、市场管理强化。由市场管理、农民操作转变为市场管理,制定了具体的营销方案,坚持规模经营,提高了经营服务水平。
4、市场经营氛围多元化。合作社通过开展各类农产品的品牌宣传、宣传推介,发挥市场作用,有效降低经营风险。
5、服务配套服务机制紧密。合作社开展服务协同服务,为种粮农户提供种粮滴灌和病虫害防治等技术服务,加快推进了合作社的规范化建设进程。
(五)指导服务能力
1、开展服务协调。合作社成立后,将涉及社员、合作社委托代管或代理的服务事项进行明确,进一步规范合作社组织建设,发挥示范社作用,建立健全完善管理制度,做到统一服务、统一标准、统一监管、统一服务,从而实现服务集成化。
2、信息发布和服务保障。合作社与高校、科研院所、企业、种植大户等开展各级信息发布服务,及时掌握社员发展情况,及时发布服务信息,保障社员种粮收益,服务资源得到有效保障。
3、绿色发展。合作社从土地入股、承包、承包、经营、托管、土地托管等各类合作经济组织中推行的土地托管、土地经营权流转等形式,运用多种形式,对社员按土地经营权(经营权)享有适当收益的经营方式,让种粮农民分享土地的增值收益。
4、企业集中建设。农业企业在继续加强现代农业建设、构建农业产业化、标准化等方面,探索建立以龙头企业为骨干的合作经济联盟,建设集种粮大户、家庭农场、农民合作社为一体的农业产业化联合体。
5、创新发展。新社、中户等新型农业经营主体参与土地经营权流转,适度规模经营,发挥农民专业合作社及基地的带动作用。
6、拓宽销售渠道。近年来,农村土地流转市场扩大到20多个省市,其中山东、河南、安徽等省份取得了一批土地经营权抵押贷款,累计扶持政策金额达到1000多亿元。